Peran Kecerdasan Emosional Dalam Menyelesaikan Konflik di Tempat Kerja: Sebuah Tinjauan Konseptual
DOI:
https://doi.org/10.70375/e-logis.v7i1.143Keywords:
conflict management, emotional intelligence, organization, productivity, trainingAbstract
Workplace conflict is an inevitable phenomenon that can negatively impact performance, employee stress, and interpersonal relationships. The complexity of modern work environments, such as the rise of work-from-home patterns during the pandemic, has heightened the potential for conflict, especially in dual-role situations between work and family. Empirical evidence highlights the crucial role of emotional intelligence (EI) in effective conflict management—reducing emotional reactivity, fostering empathy, and enhancing open communication. Individuals and managers with high EI tend to resolve conflicts constructively, build harmonious work environments, and improve productivity. The development of EI through training, competency-based recruitment, and empathy-driven coaching and mentoring programs has been shown to reduce destructive conflict and promote effective organizational collaboration. Therefore, integrating EI development into human resource management strategies is essential for fostering a productive and adaptive workplace.
Konflik di dunia kerja merupakan fenomena yang hampir tidak terhindarkan dan dapat berdampak negatif terhadap kinerja, stres, serta hubungan interpersonal karyawan. Kompleksitas lingkungan kerja modern, seperti munculnya pola kerja work from home selama pandemi, semakin memperbesar potensi konflik, khususnya konflik peran ganda antara pekerjaan dan keluarga. Penelitian empiris menunjukkan kecerdasan emosional (EQ) berperan penting dalam mengelola konflik secara efektif, baik dengan menekan reaktivitas emosional negatif, mengembangkan empati, maupun memperkuat komunikasi terbuka. Individu dan manajer dengan EQ tinggi cenderung menyelesaikan konflik secara konstruktif, membangun suasana kerja yang harmonis, dan meningkatkan produktivitas. Pengembangan EQ melalui pelatihan, seleksi berbasis kompetensi emosional, serta program coaching dan mentoring berbasis empati, terbukti mampu menurunkan tingkat konflik destruktif dan mendorong kualitas kolaborasi organisasi. Oleh sebab itu, integrasi pelatihan kecerdasan emosional menjadi bagian strategis dalam manajemen sumber daya manusia untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan adaptif.
References
Adnan Hakim, A. A. A., Rizki, S. D., & Sura, T. M. (2020). Komunikasi, Kecerdasan Emosional dan Kinerja Pegawai: Studi Empiris pada Dinas Sumberdaya Air Bina Marga Sulawesi Tenggara. Muhammadiyah Riau Accounting and Business Journal, 1(2), 091–099. https://doi.org/10.37859/mrabj.v1i2.2025
Aseery, M., Mahran, S., & Felemban, O. (2023). The Relationship Between Emotional Intelligence and Conflict Management Strategies From the Nurse Managers’ Perspective. Cureus, 15(3), 1–11. https://doi.org/10.7759/cureus.35669
Colquitt, L., & Wesson, O. B. (2009). Improving Performance and Commitment in the workplace. Florida: McGraw-Hill Irwin, 2.
Dr. Dinesh Gabhane1, Dr. Aarti Sharma2, D. F. A., & Dr. Dhanashree Katekhaye4, D. S. M. J. (2025). The Role of Emotional Intelligence in Transforming HR Leadership. SEEJPH, XXVI, 1223–1231. https://www.seejph.com/index.php/seejph/article/view/3842
Endarwati, W. K., Susanty, S., & Kusnan, A. (2024). Hubungan Konflik Peran Ganda, Kecerdasan Emosional, Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Perawat Pasien Lansia. Jurnal Ilmiah Keperawatan IMELDA, 10(2), 123–133. https://doi.org/10.52943/jikeperawatan.v10i2.1686
Goleman, D. (2024). Kecerdasan emosional. Gramedia Pustaka Utama.
Irawan, M. B. (2024). Exploring Emotional Intelligence’s Role in Workplace Conflict Resolution: A Mixed-Methods Study. Acta Psychologia, 3(3), 88–99. https://doi.org/10.35335/psychologia.v3i3.62
Jan Vrba. (2024). Emotional Intelligence: Catalyst for enhanced human resource management performance. World Journal of Advanced Research and Reviews, 22(1), 1815–1819. https://doi.org/10.30574/wjarr.2024.22.1.1282
Kakarla, U. (2025). Emotional Intelligence in Interpersonal Communication. International Journal of Innovative Scientific Research, 3(1), 111–121. https://ijisr.net
Karyati, E. (2024). EMOTIONAL INTELLIGENCE KONFILK INTERPERSONAL PADA TEMPAT Kerja. Pendidikan Dan Pengajaran, 7, 11215–11218.
Kumar, M., Singh, K., & Tiwari, V. (2023). Workplace Conflict Resolution through Emotional Intelligence (EI). SSRN Electronic Journal, November. https://doi.org/10.2139/ssrn.3464898
Mardilah, Yusnawati, & Basyith, A. (2025). 2727-Article Text-14614-1-10-20250425. 6(1). https://journal.jis-institute.org/index.php/jismab/article/download/2727/1925/14614
Nasurova, Z. A., Omarova, K. A., & Umaeva, A. T. (2025). the Role of Emotional Intelligence in Effective Leadership. Ekonomika I Upravlenie: Problemy, Resheniya, 2/10(155), 106–110. https://doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2025.02.10.014
Nofika Sari, D., Hasri, S., Pendidikan Islam, M., & Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, U. (2025). Peran Manajer dalam Menerapkan Strategi Resolusi Konflik Berbasiskan Pendekatan Emotional Intelligence. Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(1), 1603–1610. http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/24423
Nugrahaningsih, T. H., & Irmawati, B. (2022). Pengaruh Konflik Keluarga Dan Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Moderating Factor Kecerdasan Emosional Pada Karyawan Work From Home Sebagai Dampak Covid-19. Sebatik, 26(2), 688–696. https://doi.org/10.46984/sebatik.v26i2.1911
Pohan, N. H., Putri Dwi Helga, Stevani J. Sinuhaji, Cristin E. Manurung, & Rika Endah Nurhidayah. (2023). Gambaran Kecerdasan Emosional Dengan Gaya Manajemen Konflik Perawat. Jurnal Rekam Medis & Manajemen Infomasi Kesehatan, 3(2), 19–26. https://doi.org/10.53416/jurmik.v3i2.139
Putri, Y. A., Hasneli, H., & Arlotas, R. K. (2022). Pengaruh Kecerdasan Emosional Terhadap Konflik Peran Ganda Ibu Bekerja Saat Pandemi Covid-19 Di Kecamatan Iv Koto Aur Malintang. Journal of Psychology Students, 1(2), 95–103. https://doi.org/10.15575/jops.v1i2.16856
Rachmadani, P. (2018). Pengaruh Kecerdasan Emosional Dan Konflik Kerja TerhadapStres Kerja Pegawai Negeri Sipil Di KantorBadan Kesatuan Bangsa Dan PolitikProvinsi Sumatera Utara.
Rahmadiyanti, V. O., & Kuswinarno, M. (2024). Efektivitas Kecerdasan Emosional : dalam Peningkatan Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan. Ebisnis Manajemen, 2, 68–77.
Runde, C. E., & Flanagan, T. A. (2012). Becoming a conflict competent leader: How you and your organization can manage conflict effectively. John Wiley & Sons.
Simarmata, P. (2018). Hubungan Kecerdasan Emosional dengan Manajemen Konflik pada Karyawan di PT. Aspacindo Kedaton Motor. Medan Area University Repository.
Umashankar, K., & Charitra, H. (2014). Conflict Resolution Through Training on Emotional Intelligence and Empathy in a Workplace-An Empirical Study. Research in Business and Management, 1(2), 121. https://doi.org/10.5296/rbm.v1i2.5865
Yunita, S. N., & Fauziah, N. (2020). Hubungan Antara Kecerdasan Emosional Dengan Konflik Peran Ganda Pada Ibu Yang Bekerja Di Pt. Rajawali Nusindo Dan Pt. Phapros Tbk Jakarta. Jurnal EMPATI, 7(1), 34–43. https://doi.org/10.14710/empati.2018.20144